秋收往后，建宁的土地别有一番风味。作为种子大县，本年又是一个丰盈年。丰盈之后，全国各地几百名经销商会来到这儿，洽谈种子的协作。

  “曾经，洽谈的内容很简单，乃至说不能称作为洽谈吧。”建宁禾丰种业有限公司负责人吴仁辉说。

  一直以来，建宁虽是种子大县，却缺少自己的种类与品牌。春天，外地的种业公司来建宁找协作社或许经纪人，供给“母本”，让他们去找农人出产。到了秋季，各式各样不同类型的卡车就齐聚建宁，一车一车地把收成精选好的种子拉走。而作为建宁县仅有一家本乡公司，禾丰种业在树立之初，也是扮演着这样一个“种子代工厂”的人物：代制种、代贴牌，贴的仍是别家的牌。

  泱泱制种大县，仅有兴旺的“四肢”，却没有灵光的“脑筋”怎样行？建宁县把进步种业“智商”摆上重要议事日程。

  2013年以来，县里先后树立省级建宁水稻种类区域实验站、华安种业建宁育种基地、禾丰种业原种繁育基地、中种农嘉种业科研实验基地等育种科研基地450亩，为建宁本乡科研育种供给了渠道。再加上“院士工作站”的科技支撑，每一年，建宁县都有两三个杂交水稻新种类面世。

  从单纯的种子加工厂到育繁推一体化，禾丰现已尝到了甜头。可是，又面临着新的问题：新种类面世且产值添加，没有仓储基地来加工与包装，自己的品牌怎么打响？

  上一年，建宁县年产1016吨杂交水稻良种加工仓储新建项目开建。说白了，这是一个占地2394平方米的仓储间，里边有查验室、种类展现、加工包装等区块，并购进风筛式清选机、比重式清选机、低温循环工干燥机、种子精选机、防伪防串货二维码体系等设备。

  “要实现从‘代工厂’到打造自己品牌的改变，有必要一套严厉的挑选、查验、加工、包装程序。”吴仁辉说，这仓储间，相当于建宁县的“品牌基地”。项目完结达产后，建宁县种子工业新增出售的收益将超越1900万元，新增总赢利超越270万元，还将直接带动农户400多户，户均年增收2500元，而且处理超越800位乡村剩余劳动力的就业问题。

  “至现在，仓储项目已根本竣工了，整个项目出资超越1000万元。”吴仁辉说，这1000万元假如让企业自己掏，压力还真不小。

  在县农业局和财务局的协助下，禾丰种业公司申请到农业归纳开发资金480万元。“这480万元包含中央财务补助资金300万元，省级财务配套资金180万元，加上公司自筹的500多万元，项目才得以建成。”吴仁辉说。

  记者点评：光是有出产能力还远远缺乏，从培养、繁衍到包装、出售和推行，一整条工业线都完善后，才干打造出归于本身个人的品牌。

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