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一滴水映朝阳 三滴水润乡村

来源:爱游戏体育平台官网    发布时间:2026-03-28 15:08:39

  作为广东纵深推进“百县千镇万村高水平质量的发展工程”的神经末梢,村级如何破解“谁来种地、如何富民、怎样转型”三大考题?如何跳出行政大包大揽、产业千篇一律的惯性,把主动权交还农民、把服务落到实处、把资源转为产能?

  在云浮市新兴县东成镇云河村,一粒丝苗米、一条温泉甲鱼、一泓生态温泉,汇成“三滴水”微实践。这个仅2000多名户籍人口、1500多亩耕地的普通村庄,以人才兴农、生态富民、文旅融合破局,先后获评全省乡村治理示范村、省级“一村一品、一镇一业”专业村,用小村落的微创新,照见广东“百千万工程”落地基层的大图景,为粤东西北乡村振兴提供可复制、可推广的鲜活范式。

  2019年,“80后”青年梁文超放弃城市工作返乡,回到家乡接手父亲经营的回龙合作社。彼时,合作社经营模式粗放、生产高度依赖人工,而云河村种田人群体平均岁数已超65岁,人工耕种不仅效率低下、成本居高不下,土地撂荒现象也日益加剧,“谁来种地、如何种好地”成为摆在乡村发展面前的时题。

  返乡之初,质疑与阻力并存。父辈不解:“供你读书走出乡村,难道要重回田埂?”梁文超顶着压力,认准机械化、组织化是唯一出路。他先后引入插秧机、旋耕机、烘干机、碾米机等30多台套农机设备,彻底告别“十人种一亩”的人海战术,实现“一机日耕三十亩”的效率革命。

  从单打独斗到抱团发展,在顺德区驻镇帮镇扶村工作队牵线、省农科院技术支撑、省级“一村一品”政策赋能下,合作社打通种植、加工、社会化服务全链条,精准带动280户农户集约经营,服务丝苗米种植培养面积达1050亩,年产稻谷150万斤,年产值超600万元。更可喜的是,七八名青年相继返乡,田间地头重新焕发青春活力。

  依托富硒土壤与标准化种植,云河丝苗米晚造亩产稳定在500公斤以上,品质领跑区域。以点带面,东成镇丝苗米种植培养面积稳定在7000余亩,2023年达7400亩,一粒米守住粮食安全底线,更走出了人才返乡、产业提质的新路径。

  梁文超的成功,绝非个人奋斗的孤例,离不开青年返乡创业的热潮和当地富硒土地的资源禀赋,更离不开科技力量下乡、政策精准滴灌的系统支撑。云河村用“一粒米”印证:“百千万工程”的核心,是把人才引回来、把科技沉下去、把土特产的价值提上去,让传统农耕在现代化转型中重获新生。

  成绩背后,云河村仍面临电商渠道不稳、品牌溢价不足、青年返乡规模有限等发展瓶颈。云河村党委书记、村委会主任叶超华介绍,云河村接下来将在品牌化、市场化上下功夫,推动稻米产业从“种得好”到“卖得俏、叫得响”。

  温泉甲鱼是云河村又一支柱产业。依托天然温泉恒温优势,村里将温泉水过滤调温,以“地温式”恒温养殖甲鱼塘,甲鱼全年无冬眠、快生长,生态品质独树一帜。

  目前,云河村拥有680亩标准化养殖水塘,覆盖42户养殖户,年产值突破6000万元;每亩产值8万多元,户均年纯收入30万—50万元,一条温泉甲鱼成为村民的“致富鱼”,产业辐射整个新兴县。一个个水塘变成实打实的“黄金池”,走出一条生态赋能、小农户对接大市场的共富路。

  在甲鱼产业高质量发展过程中, 云河村坚守“不包办、不替代、不越位”原则,镇政府与村“两委”专注做服务,邀请省市专家上门培训,补齐技术短板;协调金融机构推出优惠信贷,破解资金瓶颈;对接省外客商包销包购,打通市场通道。把养殖决策权、经营自主权完全交给农民,最大限度激活群众内生动力,诠释了“农民的事农民办”的朴素真理。

  在快速发展的同时,云河村甲鱼产业存在问题日渐突出。叶超华介绍,当前甲鱼产业仍以分散经营为主,无统一合作社、无固定销售经营渠道,农户自主对接客商,导致议价能力弱、抗风险能力不够等问题。村“两委”积极引导组建合作社、统一标准、打造区域品牌、掌握定价权,推动产业从“量的积累”向“质的飞跃”转变。

  2018年前,云河村的山体是一道刺眼伤疤:石场机器轰鸣、尘土飞扬,山体、河水浑浊,村民路过皆掩鼻而行。“卖石头”的短期收益,换来生态破坏的长期代价。

  转型始于绿色觉醒:2003年启动温泉开发,2018年彻底关停石场、全面生态修复,种树复绿、治水修路,同年被评为广东省绿色矿山;2020年获评国家3A级旅游景区,目前正全力创建国家4A级旅游景区,由企业市场化运营,核心客源覆盖珠三角。

  单一温泉度假难以留客留消费,云河村积极推动打造新旅游项目,吸引投资1.3亿元建设温泉开心水上乐园项目,补齐休闲游乐短板。同时,巧用冬季闲田种植格桑花海,不占耕地、不违反粮食生产有关政策,低成本打造网红打卡点,直接带动农家乐、农特产品销售火爆。从“单一温泉”到“农文旅融合”,云河村生态资源真正转化为发展优势。

  一滴水的转型,是市场、政府、村社三方协同的典范。企业投建运营挑大梁,政府评级配套强保障,村集体巧借资源优服务,各归其位、各展所长,打通生态价值向经济价值转化的通道,为乡村绿色发展提供样本。

  暮色降临,云河村炊烟袅袅。回龙合作社的农机轰鸣不息,甲鱼塘的活水泛着金光,温泉景区的热气袅袅升腾,一幅产业兴旺、生态宜居、生活富裕的乡村振兴画卷徐徐展开。

  回望云河“三滴水”,每一滴都映照着“百千万工程”的基层答案:一粒米,映亮人才振兴,以乡土能人为核心,以科技、政策、资源为支撑,破解乡村“空心化”,守住粮食安全与产业根基;一条鱼,映亮农民主体,以政府引导激活内生动力,让小农户共享发展红利,扎实推进共同富裕;一滴水,映亮生态优先,以生态修复换发展空间,以农文旅融合激活价值,走出耕地保护与经济发展协同之路。

  云河村的实践证明,“百千万工程”在村级落地,贵在因地制宜、精准施策,重在尊重规律、依靠群众。不搞千篇一律,不做行政包办,把资源交给市场,把选择留给农民,把服务做到实处,把人才引回来、用起来、留得住,小乡村也能书写大文章。

  一滴水可映朝阳,小乡村可照时代。作为广东“百千万工程”的村级微样本,云河村的“三滴水”经验,正为粤东西北乃至全省乡村高水平质量的发展,注入源源不断的基层智慧与奋进力量。

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